Consultoría Tecnológica en Sídney
Cómo trabajamos en Sídney
El documento llega antes que la reunión
El análisis y las opciones se envían al cerrar nuestro día, con tiempo de sobra para que los leáis durante el vuestro. Cuando nos vemos, nadie presenta nada: se discuten las objeciones que ya traéis apuntadas. Una hora usada así cunde más que tres de diapositivas.
El plan dice quién ejecuta cada cosa y en qué turno
Cada punto lleva responsable y lado, vuestro equipo o el nuestro, además del orden por impacto, esfuerzo y dependencias. Con media jornada de desfase, una tarea sin dueño claro no se retrasa unas horas: se retrasa un día entero cada vez que cambia de manos.
Las decisiones se guardan con su porqué
Qué se decidió, qué se descartó y por qué motivo, escrito el mismo día. Cuando alguien lo pregunta seis meses después, la respuesta no depende de que coincidan dos agendas en hemisferios opuestos. Una decisión mal entendida a esta distancia cuesta semanas en la dirección equivocada.
La hora en común le viene mal a alguien
Nuestras nueve de la mañana son vuestras cinco de la tarde. Alguien empieza pronto o termina tarde, siempre. Para talleres largos no hay truco: se parten en varias sesiones cortas repartidas por la semana. Preferimos decirlo ahora que agendar seis horas seguidas que nadie va a aguantar.
Resolvemos dudas
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