Consultoría Tecnológica
CTO as a Service: liderazgo tecnológico sin contratar un CTO
Muchas startups y pymes en crecimiento necesitan liderazgo técnico de alto nivel pero no pueden (o no quieren) contratar un CTO a tiempo completo con salario de mercado. El CTO as a Service cubre ese rol de forma fraccionada: participa en las decisiones técnicas estratégicas, dirige la arquitectura del producto, gestiona o evalúa el equipo de desarrollo y representa la visión técnica en conversaciones con inversores o clientes. A una fracción del coste de un CTO senior en plantilla.
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Lo que marca la diferencia
Los puntos clave que distinguen nuestra forma de trabajar en este ámbito.
Visión técnica estratégica desde el primer día
Las decisiones de arquitectura que tomas en los primeros meses de un producto determinan el coste técnico de los próximos años. Un CTO fraccionado garantiza que esas decisiones se toman con criterio de largo plazo, no solo con la urgencia del momento.
Gestión y evaluación del equipo técnico
Supervisión del equipo de desarrollo, definición de procesos, code reviews estratégicos y evaluación de perfiles técnicos antes de contratar. El equipo trabaja mejor con un liderazgo técnico claro.
Coste predecible, sin riesgo de contratación
Un CTO senior en España puede costar 80.000-120.000 € anuales más la incertidumbre de la contratación. El CTO as a Service da el mismo nivel de criterio técnico a una fracción del coste y sin el riesgo de que la persona no encaje con el equipo.
Listo para representar la parte técnica
Due diligence de inversores, reuniones con clientes enterprise, negociación de contratos con proveedores tecnológicos. El CTO fraccionado actúa como referente técnico externo cuando la empresa lo necesita.
Preguntas frecuentes
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