STRATEGY WebCoding · Consultoría Tecnológica

Sabe qué hay realmente dentro de tu software antes de seguir invirtiendo en él

Auditamos el código, la arquitectura y la seguridad de tu producto, y te entregamos un diagnóstico que entiende tanto tu CTO como tu dirección.

Consultoría Tecnológica

Sabe qué hay realmente dentro de tu software antes de seguir invirtiendo en él

Una auditoría tecnológica no es una opinión sobre tu software: es un examen estructurado de lo que sostiene tu producto por dentro. Revisamos el código fuente, la arquitectura, las dependencias, la cobertura de tests y la postura de seguridad para responder una pregunta concreta: ¿en qué estado real está esto y cuánto cuesta mantenerlo, escalarlo o heredarlo? Es el servicio que necesitas antes de cerrar una inversión, relevar a un proveedor que se va o decidir si rehacer o seguir construyendo. A diferencia de una consultoría IT continua, esto tiene principio y final: entras con dudas y sales con un informe priorizado por riesgo e impacto, no con una iguala mensual. No maquillamos hallazgos para vender más horas ni inflamos problemas para justificar una reescritura: te decimos qué está bien, qué es deuda técnica asumible y qué es un riesgo que pondría en peligro el negocio.
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Reunión de trabajo del equipo de WebCoding en la mesa de la oficina

Cómo lo hacemos

Lo que marca la diferencia

Los puntos clave que distinguen nuestra forma de trabajar en este ámbito.

Diagnóstico de código y deuda técnica con evidencia

Leemos el código de verdad: estructura, duplicación, acoplamiento, complejidad ciclomática, dependencias obsoletas y cobertura de tests. No te damos impresiones, te damos hallazgos concretos con la ruta del archivo y el porqué de cada uno. Separamos lo que es deuda técnica viva con la que se puede convivir de lo que ya está frenando cada nueva funcionalidad que intentas añadir.

Seguridad y escalabilidad evaluadas en serio

Revisamos vectores reales: gestión de secretos, validación de entradas, control de acceso, dependencias con CVEs conocidos y exposición de datos. En paralelo medimos si la arquitectura aguanta crecer (consultas N+1, cuellos en base de datos, puntos únicos de fallo). Te decimos qué te explotaría con diez veces más usuarios, no qué falla un linter genérico.

Due diligence técnica para inversión o relevo de proveedor

Si vas a comprar, invertir o heredar un software de otra agencia, necesitas saber qué estás recibiendo antes de firmar. Auditamos la propiedad real del código, las licencias, la dependencia de personas clave y el coste oculto de mantenimiento. Entregamos un informe que tu inversor, tu socio o tu nuevo equipo pueden leer y usar para negociar con datos en la mano.

Informe priorizado por riesgo, no una lista de quejas

Cada hallazgo va clasificado por severidad, esfuerzo de corrección e impacto en el negocio, en un documento que distingue entre lo urgente, lo importante y lo cosmético. Incluimos un plan de acción ordenado para que sepas qué tocar primero y qué puede esperar. El objetivo no es asustarte: es darte el control para decidir con criterio en qué inviertes el presupuesto de ingeniería.

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan sobre sabe qué hay realmente dentro de tu software antes de seguir invirtiendo en él.

Si tu pregunta no está aquí, cuéntanos el proyecto y te respondemos con contexto real.

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