¿Nos podéis recomendar un proveedor de pagos ecuatoriano?

No conocemos la oferta local mejor que vosotros y no cobramos comisión de ningún proveedor. Lo que aportamos son los criterios y la evaluación: calidad de la documentación, entorno de pruebas, notificaciones firmadas, plazos de abono y condiciones de salida.

¿Sirve si la tienda ya está montada y funcionando?

Suele ser cuando más rinde. Se audita el flujo de cobro actual, se busca en qué puntos puede quedar un pago sin registrar y se estima qué costaría separar el proveedor del resto del código. A veces la conclusión es que no toquéis nada este año.

¿Quién tiene que participar por vuestra parte?

Alguien que conozca los números del negocio y alguien con acceso a las cuentas técnicas. Con esas dos personas en las sesiones sobra; sin ellas, la consultoría se convierte en un intercambio de suposiciones y el resultado no vale lo que cuesta.

STRATEGY WebCoding · Guayaquil

Consultoría tecnológica en Guayaquil

Os ayudamos a decidir qué construir, en qué orden y con qué proveedores. Cuando el negocio cobra en línea, la elección de pasarela es de las pocas decisiones que se toman una vez y se pagan durante años.

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Consultoría Tecnológica en Guayaquil

Cómo trabajamos en Guayaquil

El mismo nivel técnico y de proceso que aplicamos en proyectos de cualquier escala. Lo que cambia es el conocimiento del mercado local.

Reunión de trabajo del equipo de WebCoding en la mesa de la oficina

Cambiar de pasarela no es cambiar de librería

Las tarjetas guardadas de vuestros clientes están tokenizadas por el proveedor y esos identificadores no sirven fuera de él. Migrar implica pedir a cada cliente que vuelva a introducir su tarjeta, o negociar un traspaso cifrado que no todos aceptan. Por eso la elección inicial merece unas horas de análisis.

Una capa propia entre vuestro código y el proveedor

Si el resto de la aplicación llama a una interfaz vuestra y no directamente a la del proveedor, sustituirlo afecta a un módulo en lugar de a cincuenta ficheros. Cuesta algo más al principio y no siempre compensa: recomendamos pagarlo cuando hay suscripciones de por medio o cuando el volumen hace probable una renegociación.

Las comisiones se comparan con vuestros pedidos reales

Un porcentaje por transacción más una cantidad fija por operación dan resultados muy distintos según cuál sea vuestro importe medio. Con cien pedidos reales encima de la mesa la comparación deja de ser teórica. Y se añade lo que no aparece en la portada del proveedor: plazos de abono, coste de las devoluciones y retenciones.

El entregable es una decisión escrita, con sus motivos

No una recomendación de una línea, sino un documento breve con las opciones valoradas, por qué gana la elegida y qué tendría que cambiar para revisarla. Sin pasillo compartido y con siete horas de por medio, una decisión que solo vive en la cabeza de alguien se pierde en la siguiente rotación de personas.

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